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　　论坛邀请了多位体育产业管理者、研究专家和体育明星，探讨体育产业近年来的发展脉络、冰雪产业的机遇与瓶颈、体育产业活力如何释放等话题。

　　“冬季项目不能再‘冷’了，大家在大力投资体育产业时，也给我们些关爱吧。”中国短道速滑队主教练李琰开口的第一句话就逗乐了现场所有人，玩笑之余，带着些许心酸。

　　这一点，李琰的爱徒武大靖深有感触。平昌冬奥会，武大靖拿下中国代表团唯一一块金牌，从平昌回到北京，武大靖成为当下最炙手可热的明星，上综艺、出席颁奖礼，商业活动不断。就算是这样，武大靖也明显感到，自己受到追捧的热度正在快速退去。

　　相比于传统夏季项目受到的追捧和关注度，冬季项目在很长时间里都是尴尬都“每逢4年火一次”，就在3、4年前，武大靖有一次去南方地区比赛，甚至有当地人还会问他 “短道速滑是个什么项目？”

　　李琰说，希望社会在搞产业的同时带“热”冰雪项目。各种赛事是培养出来的，关键如何利用平台让大家对接起来，让冰雪运动员借着北京2022年的契机为国争光、为奥运争光。

　　她说：“我特别期望短道速滑也搞一个商业赛事，在几十年之后能做成一个品牌。现在的问题是得有人做。我们自己本身可以做，也可以利用资本市场来做，我们也不缺乏优秀的运动员。这是一个极具吸引力的，而且极具感召力的一个项目。”

　　丁俊晖从一个运动员的角度阐明了发展自主品牌赛事的好处：“中国也能够打造自己的职业联赛，打造自己的顶尖比赛。目前来说，中国有很多的职业选手去打职业赛事，但是有的毕竟是在国外，平时的训练费用、教练费用都是由自己支撑的，压力很大。相反在国内的话，这部分费用会相对来说减少很多，压力也会少很多。”

　　丁俊晖的梦想是斯诺克进奥运会，他也经历过大靖的经历，他说：“作为运动员，最主要的还是把自己的份内的事做好，这是最关键的。如果把一件事做好的话，你会吸引到很多很多人来关注你，加入到你的行业当中来。这对于他们刚刚提到冰雪运动的产业应该说会很有帮助。”

　　他还说，将全民健身视为每天普通、简单的日常活动后，参与人群得到保证，在此基础上发展起来的中国体育产业，才将是足履实地。

　　北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义认为，体育产业投资虽然在最近一段时间“遇冷”，但其中同样也包含着很多机遇。

　　何文义说：“人均GDP达到4000美金的时候文化产业大发展。当人均GDP达到8000美金的时候，我们中国在去年已经超过8000美金了，这个时候人已经不能满足于静态的消费--类似于就看电影这种静态消费，而是需要互动的、体验的消费。需求在升级，收入在升级，闲暇时间增多，消费已经往这上转了，这是一个趋势。”

　　何文义认为，体育消费其实是一种感情消费，如何让体育明星、体育赛事与消费者之间产生感情纽带，是产业能够最终发展起来的关键。

　　“我认为体育产业和文化产业一个本质的特征就是主体产业是用于锁定客户的，用关联产业去挣钱。所以你办赛不挣钱没有关系，赔钱都没有关系，但是我掌握了关联产业，周边产业都在我手上，我用这个来锁定客户，用关联的包括旅游、吃住行游商业模式来弥补主体产业不足，我认为这是可行的。”何文义说。

　　主持人张斌就阿里巴巴收购饿了么作为案例，提问阿里体育创始人兼CEO张大钟，为何体育界不会出现那么大的标的。张大钟表示，现在的中国体育产业仍然处于初级阶段，未来中国会出现这样的大标的，“大的标的应该靠中国体育产业自身来培养，而不是去国外买。”

　　带着阿里的光环，阿里体育如何将电商与体育进行结合，这是很多人关注的一个话题。对此，张大钟表示，可以将体育分为五个层次的社会需求--活着、活动、运动、竞技，直到对人产生终身教育意义的体育。他举例说，大多数人都达不到李琰、武大靖这样需要天赋和极强自律性的竞技层面，而阿里体育正在做的，是先把全民健身降为带有文化和娱乐属性的“活动”，让参与的人群广泛起来。他说“纯粹花钱买东西是让人心疼的，所以阿里把消费变成一种玩法，把买东西变成一种快乐。而运动的本质是调动快乐，所以我们把全民健身定义为活动，让快乐的因素越来越多，把这两个快乐的事情结合起来。”

　　阿里巴巴电商平台连续几年冰雪运动的消费每年增长近一倍，市场潜力巨大。但是，如何让一项运动真正产业化、全民化，他认为，更多的设施建设是基础。国家要继续投入，场馆的基础设施缺乏。很多人看了转播很兴奋，看了武大靖的转播也想成为他这样的运动员。但是缺乏训练场所。他呼吁要造更多冰雪场地，公共设施越多，年轻孩子参与就越多，消费也越大，产业规模随之扩大，愿意支持冰雪运动的厂家也就越多。所有环节缺一不可。

　　（谈腾讯体育的发展逻辑）以中国大众用户作为基础用户体验的思考逻辑基准，然后去看切入什么样的行业和领域，这一点一直是我们的发展逻辑。比如说篮球，我们看了篮球以后发现挺有意思的，我们的用户里头比如说篮球用户覆盖了4.5亿左右，这是去年上个赛季，直播的用户可能是1.3个亿，也就是说是非常忠实的用户达到了1.3亿。我们发现非常忠实的用户有7成是玩过篮球的，所以我们在想着从看、欣赏到参与，这中间有大量的事情是可以做的。

　　（谈冰雪项目）武大靖在平昌冬奥会含有武大靖线亿大家可能没有什么感觉，腾讯嘛，你说几个亿都觉得挺正常的。但是大家要知道，而且这半年是非常飞跃的发展，在里约奥运会的时候整个奥运会的互动量也才5个亿，大家就可以知道他的号召力和冬季（项目）到底热不热。而且据我所知，冰场、雪场这几年的建设是非常快的，基础建设其实也是我们从另外一个角度来看的。产业是从来没有忘记这一点，而且是高度关注着每一个项目在往前发展。

　　从我们现在来看，整个消费升级有一个比较大的特点，就是要专业化和差异化，也可以理解为多元化。我们的目的和我们所要做的事，在整个产业升级和消费升级里面，让喜欢上冰雪的这些人，这个道路是打通的。这也就涉及到我说的第二个想法，也就是专业化。今年的冬奥在春节期间是万众关注的，过了才40多天武大靖就觉得心里很“凉快”了，虽然很忙。

　　我也非常同意李琰主席讲的，只要总局有政策，我们企业是非常愿意合作的。如果产业化、差异化、多元化发展起来，我觉得任何一个领域在中国将来用户的生活中，和整个社会的多元化发展中都是值得期待的。

　　“如今体育频道播放的很多国际赛事，关键是因为大家对这个项目的喜爱。在未来要持续的在做强中国体育上发力，无论这个项目是冷是热，是大众还是小众，但归根结底，要做强中国体育。无论夏季项目还是冬季项目项目，或者一些新兴的年轻人的运动，都一定要有中国特色。”央视体育频道总监方钢发表观点称。

　　在提到体育的普及时，他表示只有把身边的人活跃起来，身边的人才能够感知到自己亲朋好友、熟悉面孔变成榜样时的样子，这样体育的整个状态才能更加繁茂。

　　同时，对于中国体育产业的现状及发展，方钢也发表了自己的看法。现在的中国体育还处在一个种树的过程，都还远没到收割的时刻，所以需要再弱化一些逐利的商业行为，体育是一个需要长成大树的过程。

　　他希望中国的体育未来不仅仅是将外国的物种引到中国来，而是中国本身的体育物种，能在中国这块土地上生根发芽，直至长大。

　　复星集团副总裁兼旅游及商业集团总裁钱建农在“圆桌会议”上提出了复星的体育产业战略以及自己对中国体育产业未来的看法。谈及公司在体育产业上的战略布局时，他表示：“复星投资体育产业更多的会考虑群众体育和体育基础发展，以及跨界消费与产品的聚焦”。

　　他希望未来可以把体育、旅游、文化产业融合起来，来让更多的人参与到体育产业：“在一些细分的体育专项运动中，投资体育运动的同时建造一些场馆，把场馆与旅游、文化的综合体紧密结合在一起。通过这样的投资和建设，一方面对中国旅游文化和体育消费的增长有帮助，另一方面，也推动了中国目前经济从高速增长到高质量增长的转变。”钱建农坚信体育、旅游、文化这几个产业对中国未来消费的拉动，起到至关重要的作用。只有消费产品升级并且铺开之后，中国的消费市场才能成熟。同时在中国经济与国民生活水平高速发展下，也会推动人们生活方式的改变。

　　苏宁体育传媒常务副总裁曾钢说，“从用户的角度来讲，我是冰雪的付费用户，因为我的孩子打冰球，已经打了五年，参加北京市的联赛了。在这个里面我能够感受到冰雪运动是在逐步的升温过程，第一年打球的时候，全北京冰球的小球员不到1000人。到现在在北京市冰协注册的是3800多人，这就是数字的增长。但是我也清晰地感觉到在其他城市发展有地区差，南京原来最好的商场里面有一块冰场，现在那块冰场，用做商业了，利用率不足，所以没有了。我们自己在徐州的苏宁生活广场里面也有一块冰场，然后集团极力保留下来，说我们需要保留一块冰场，让徐州周边的人能够看到有花样滑冰，有小朋友在冰上奔跑。”

　　曾钢表示，对于冰雪运动，苏宁体育未来也有一个计划，这个计划过一段时间会用发布会的方式来做，“我们联合一个机构推出一个服务，让更多南方的小朋友看到冰。我觉得这只能一步一步往前走。其实从媒体来讲，我们是需要有可被报道的事情。冰雪运动有一个峰值是在平昌冬奥会，那个峰值其实不是常规状态，所以后面如果李琰主席愿意的话，我觉得苏宁体育愿意成为一个合作伙伴，我们进行一些日常的服务对接的报道，能够让运动员更加鲜活，就像武大靖，坐在我旁边一样像个邻家男孩，让更多的人了解一个运动、喜欢一个运动，这是这个阶段我们作为媒体可以做的事情。”